6月初的长沙已经浮现“火炉”之意，而街头不断挂起的OYO酒店招牌，让OYO红遍整个城市，也点燃了星城中小单体存量酒店市场转型升级的希望之炬。
OYO酒店于2018年6月进驻长沙，在不到一年的时间里，上线了近120家门店，完成百店的市场布局，运营近5000间客房，成为华中地区继武汉、郑州之后，第三个达到百店的城市。
中流击水，赋能长沙酒店行业革新升级
今天上午，OYO长沙百店庆典在OYO尊享锦璨酒店举行。湖南省文化和旅游厅相关领导、OYO酒店首席运营官兼合伙人施振康、对外事务总裁付小明、华中区负责人刘佳等出席此次活动。OYO尊享锦璨酒店的业主陈先生现场表示，在加盟OYO之前，已经考察了10余个品牌，但普遍门槛较高，不对胃口。“数据证明我的选择没有错，加入OYO酒店后，品牌形象、内部管理、渠道流量都得到了质的提升，统一的标识标牌、布草和洗漱用品形成体系化的设计风格，酒店形象焕然一新。体现在直观的数据上，平均入住率与去年同比提升了20%”。
OYO酒店的“地面部队”在去年6月进驻长沙后，街头的单体酒店接连不断的挂起了红色的OYO酒店招牌。可以说，OYO酒店在长沙存量酒店市场掀起一场“革命风暴”，将无品牌化的酒店引入到全新的跑道，并实现了规模化的战略布局。
2018年9月，OYO酒店在长沙举办的第一个业主推介会座无虚席，收到了许多来自业主的呼声。成本提升、人才匮乏、无品牌力等多个痛点，让单体酒店业主挣扎在薄利运营之下。当月，不仅许多业主牵手OYO酒店，两家OYO尊享酒店也同时上线，进入长沙一个季度便完成了质与量的双管齐下。
“之前基本靠熟客，酒店保本运营”OYO正泓酒店业主易女士于去年9月选择加入OYO，在加入后，运营经理完成了多渠道的客源布局，不仅拓展了携程、飞猪、艺龙等多个OTA渠道使线上订单有了大幅提升，更通过自由会员转化和OYO酒店的促销活动，吸引线下客户的入住。对于线上导流，施振康告诉记者：“我们在今年4月29日和支付宝宣布达成战略合作，将在会员共享、流量互换、场景互通、金融服务、智慧支付、信用生活、酒店升级等领域进行深度互惠合作。另外，OYO酒店拥有自主研发的APP、小程序等渠道，这是酒店获得流量的稳定来源。”
“OYO酒店的运营经理进驻后，调整了酒店混乱的管理结构，不仅客房标准得到了规范，前台面貌也焕然一新”，OYO全景酒店的业主肖先生非常认可OYO酒店精细化运营带来的改观。从事13年酒店管理工作的OYO酒店驻店经理，手把手的培训客房打扫、服务流程、前台接待等专业技能技巧，从内提升酒店软品质，从而赢得更多的顾客青睐，肖先生在加盟OYO酒店后，5月份的营收同比增长了20%。
OYO酒店的精细化运营带来的不仅是合作业主的营收提升，更是市场的认可。2018年12月，长沙一家7天连锁酒店翻牌成为OYO酒店的一员。
挥斥方遒，“OYO酒店2.0”全新战略将燃动湘城
截止目前，OYO酒店在全国共上线酒店1万多家，客房数50万间，进驻到320个城市，已发展成为中国最大单品牌酒店，中国第二大、全球第六大酒店管理集团。
在完成规模化的布局后，OYO酒店正式启动“OYO酒店 2.0”进入到“规模化+精细化”的全新阶段，摒弃传统的“支付加盟费、简单抽成”的合作模式，转变为OYO酒店与业主“共担风险、共享收益”，将OYO酒店的收益与业主的营收进行深度捆绑。与此同时，OYO酒店成为中国唯一一个全面为合作业主提供收益保障的连锁酒店品牌。
“精细化运营和万店的规模为OYO酒店2.0释放了充分的优势”OYO酒店首席运营官施振康谈到，“我们在华南区率先推行OYO酒店 2.0，并已经签约了150家店，数据显示，上线至今，酒店的平均入住率提升达到60%以上，平均营收提升30%以上，成绩斐然。”
6月1日，长沙携百店规模，大跨步的进入到2.0阶段，为长沙的合作业主带来更加深入和全面的运营扶持，从而使OYO酒店和业主所组成的“利益共同体”实现共赢。“之前长沙积累的规模和运营经验，为OYO酒店 2.0在长沙的着陆提供了充足的想象空间！”
助力新长沙，与城市发展同生共荣
2018年，长沙总体GDP突破万亿元，位于中部省会城市的第二位，而人均GDP和人均收入则居华中省会城市首位，第三产业占比高达60%。长沙作为OYO酒店在华中布局的重要城市，消费升级和健康的营商环境为OYO提供了肥沃的成长土壤。
4月，长沙文旅广电局发布2019年工作要点，提出要着力推进产业融合，加快建设现代文旅产业创新体系。“品位品质品牌城市建设”更是作为今年的长沙两会的关键词出现。酒旅行业作为一个城市的名片，是第三产业旅游业的重要组成部分。
“OYO深耕长沙，在各大景点周边均有酒店并对原酒店进行了品质提升，为来湘游客创造良好的旅居体验。”OYO酒店华中区负责人介绍。“在OYO酒店 2.0的加持下，今年底有望在湖南完成1500家酒店布局的新计划，在长沙这一数字将达到400家，成为区域内最大的酒店品牌。”
OYO酒店在洗礼传统单体酒店市场的同时，规模化的优势也拉动了上下游产业的聚集升级，并不断创造就业机会，同时OYO酒店CSR委员会将环保作为首位，在酒店推行可替换装来取代一次性包装的洗漱用品，减少碳排放，全方位参与并助力新长沙的城市发展。
