最近有个新词，叫“刚需副业”。网上有直白的解释：说搞副业是“30岁后成年人该有的自觉”。
网友直言：“作为马上要步入而立之年的第一代90后，工作之外我已经开始抱着保温杯养生，看到同龄人如此上进，这让我心慌。”
这类人群也就有了新标签——“两栖青年”或者是“斜杠青年”，所谓两栖青年，是指年轻群体中有主业（工作）的兼职者和有主业的创业者。
央视曾报道过这一专题：
他们有自己的主业，同时又兼着其他副业，有多重身份和多种职业，主业可能是一份工作、一个小生意，副业可能是一份兼职，或正在进行创业。据相关数据统计，目前国内两栖青年已超过8000万人，同比增长9.7%，以80后至95前人群为主。其中，24~28岁年龄段人群占比达到一半。
拥有大专、本科、硕士及以上学历的高学历人群占据两栖青年的主流。其中65.4%的被调查者计划将副业发展为主业。
随着两栖青年的势力越来越大，这种就业观势必影响到更多人。工作自由、时间自由、兼顾兴趣爱好和生活，已经成为90后就业群体追求的目标，工作和生活的界限不再明显。
日前，在“世界看我，一切由你”喜兔战略发布会上，喜兔宣布，将通过S2B2C的新型商业模式击破电商平台下沉困局，推动社交新零售产业升级，打造全球领先的创业服务平台。
而这一社交新零售平台，可以说为上述人群提供了一个很好的刚需副业平台。
喜兔创始人兼CEO老光（田宇川）表示：“喜兔此次的战略升级，是从中国的国情出发，希望能够解决社会问题，为更多人创造一个可以长期为之奋斗的事业。“
“我们接下来要做的，是要将社交渠道不断拓宽，开发新的社交群体，将社交+电商优势发挥到极致。”老光说，“在下沉市场，每个实体店主就是一个KOL，他影响着他的顾客，大家愿意听取他的建议，他们之间往往有着超出生意本身的联结。而如果这些店主能发挥社交电商的作用，让大家一起分销，也就是让线下的顾客和平台上的其他会员一起来帮店主卖货，就可以实现店面辐射半径无限大。”
聚焦这一点，喜兔采用自营+品牌直供的模式，与源头品牌、源头工厂直接合作，精选一手好货，对供应商严格把控，将好的商品通过社群口碑传播直接送达创业者和消费者。喜兔致力于在未来一年内打造出50个亿级单品，500个千万级单品，成为品牌进入中国4-6线下沉市场的必经之路。
什么是好的商品？对于这个问题，老光的内心非常笃定。这一条看似简单的标准是喜兔团队通过深度的市场调研和精密的大数据分析得来的。他们围绕用户生活，为每个产品量身打造全新的卖点，精选好的原产地和原材料，打造令人向往的好商品，提供满足用户“颜值、性能、价格”三维需求的最优解。
当然，为了让这波创业者更好实现梦想，“喜兔”会通过S2B2C模式与个性化商业培训体系，全面赋能店主个体，为其提供商品、物流、IT、培训、售后等全方位开店指导方案。在品牌商和个人经销商间建立直达桥梁。
