罗海洋说：随着“三大指标提升”项目施工进入尾声、其他农网改造项目和业扩延伸项目加快施工步伐，配网工程建设同样面临“迎峰度冬”。针对当前配网项目施工地点多、施工范围面广的现状，近日，石阡供电局制定了一系列物资管理措施，着力提高配网物资保障水平。
石阡供电局物资部门要求仓库管理员：一是对各类物资进行分类、分型号整理，定期盘点库存、登记数量，做到账面与实物一一对应，在整理的同时查看物资是否有破损，并及时对不合格物资履行报废手续；二是对新到货入库的材料及设备，严格按照国标行规进行质量检查和相关测试。对即将出库的物资再次审核、检验，从根源杜绝不合格物资流入施工现场，确保各类物资均符合电网建设要求，促进配电网各项工程高质量推进。三是共享库存信息，推进平衡利库工作的开展。例如某某工程项目负责人上报物资需求时，应与库存核对，如所需物资库存量大，则需核减采购计划，进行平衡利库，缓解库存压力。
此外，石阡局加强施工现场监督管理，督促施工队及时将项目的结余物资及拆旧物资分类整理，退回库房、履行退库手续。确保物资管理出实效，力促各配网建设项目安全、高效实施。（罗海洋）
